西安組織管控培訓公開課

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 西安：2025年10月15日

國務院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風險合規(guī)法律應融合管控。在實務中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在，應該要實現(xiàn)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設的基礎上，做到一套流程制度應對多方監(jiān)管要求？在國資委大監(jiān)督體系的方針引領下，如何做出管理......

國有企業(yè)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設暨投資經(jīng)營損失責任追究操作實務 西安：2025年10月15日

（一）法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的構(gòu)建1.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的不同工作模塊3.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的工作競合與邊界難題4.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理在風險管控的層級5.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性6.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理整合的......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 西安：2025年10月21日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險，而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風險......

新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 西安：2025年10月21日

第一部分：最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產(chǎn)生的三大原因4、舞弊審計在組織經(jīng)濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......

工廠應急管理能力提升 廣州：2025年09月27日

第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法規(guī)和現(xiàn)狀現(xiàn)代危機及應急管理理論和方法應急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統(tǒng)介紹搭建應急指揮組織架構(gòu)第一天下午案例與練習：理清應急架構(gòu)中的崗位職責練習搭建自己機構(gòu)的應急指揮小組組建課程中的應急小組第二天 上午初始響應的指揮與控制技術(shù)應急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理......

基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳：2025年09月27日

第一部分 裝配式建筑推行現(xiàn)狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結(jié)構(gòu)體系? 主要構(gòu)件的裝配特點2、深圳現(xiàn)狀介紹? 深圳裝配率執(zhí)行政策 ? 獎勵措施? 設計階段技術(shù)認定 ? 實施階段要求? 竣工階段要求第二部分 裝配式建筑挑戰(zhàn)與對策分析1、裝配式項目管理目標 2、裝配式項目管控的挑戰(zhàn)? 與傳統(tǒng)項......