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基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 成都:2025年09月26日
了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 武漢:2025年10月31日
經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......
BSC+OKR(戰略績效管理)實戰難點解析 北京:2025年10月18日
人力資源副總裁、人力資源總監、戰略管理部長、計劃管理部長、、管理創新部長、總裁辦主任等中高層管理者課程大綱:第一部分 互聯網+時代中國企業戰略執行解決方案1. 1“互聯網+”的前世今生與未來大趨勢1. 2“互聯網+”時代公司戰略規劃與運營執行的挑戰與對策1. 3 認識BS......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
水平營銷TM實戰精品班 深圳:2025年10月30日
本課程的最大目標是為個人和企業提供源自橫向思維的水平營銷(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統縱向思維的補充,形成一個有效的創新模式,協助企業在產品愈趨同質和超競爭的市場中立于不敗之地。在大眾創業、萬眾創新的時代,培養經理人獨特的創新思維,賦予實用的思維工具。在“互聯網......
結構化思考--表達之鑰 廣州:2025年09月26日
企業高管、中層骨干課程目標:展現演講者的魅力說服你的聽眾建立影響力課程大綱:第一章 序言:從電影談起第二章:你會犯錯嗎?1.飄蕩的木船2.雜亂的倉庫3.摸象的盲人4.超載的火車5.迷途的旅人第三章:綱舉目張--帶你的聽眾去旅行1.設計你的藍圖—搭建理性框架2.把大象裝進冰箱—推進你的話題3.你家......