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“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計(jì)與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓(xùn)班 西安:2025年09月09日
1.全面了解國家對國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的要求,2.深入理解國家最新的津貼和福利政策,把握紅線和底線3.在新形勢下進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部薪酬分配4.系統(tǒng)運(yùn)用績效工具,構(gòu)建績效文化,強(qiáng)化導(dǎo)向5.全面了解《國有企業(yè)管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求,學(xué)員對象各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人......
預(yù)算管理關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 西安:2025年09月24日
掌握“經(jīng)營六要素模型”等工具,能夠?qū)?zhàn)略方向轉(zhuǎn)化為可量化的預(yù)算目標(biāo)學(xué)習(xí)預(yù)算編制規(guī)則、基線應(yīng)用及彈性預(yù)算方法,增強(qiáng)對市場波動(dòng)的動(dòng)態(tài)應(yīng)對能力打通“預(yù)測-執(zhí)行-激勵(lì)”閉環(huán),確保資源精準(zhǔn)配置與目標(biāo)高效落地培訓(xùn)對象期望借助預(yù)算管理的體系優(yōu)化,強(qiáng)化業(yè)財(cái)協(xié)同、推動(dòng)預(yù)算落地的財(cái)務(wù)管理者希......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 西安:2025年10月14日
董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......
深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 西安:2025年10月30日
近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),以預(yù)算改革為突破口,深化財(cái)稅體制改革。黨的二十屆三中全會(huì)提出“完善績效評價(jià)制度”等相關(guān)要求,旨在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政管理體系,健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績效管理,強(qiáng)化事前功能評估,提升財(cái)政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......
凌云志?:中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 廣州:2025年11月14日
模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認(rèn)知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標(biāo):好管理者的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí):管理者的五維掃描器7.避免錯(cuò)誤:管理者應(yīng)避免的典型錯(cuò)誤8.練習(xí):管理者期望收集9......
ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員 深圳:2025年10月31日
1.理解信息安全管理的關(guān)鍵原則和理念;2.熟悉ISO/IEC 27001信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn);3.系統(tǒng)掌握信息安全管理體系審核的基本要求、方法和技巧;4.掌握從整體角度把握信息安全管理體系構(gòu)建過程。課程對象1.信息安全管理部門人員、IT運(yùn)維人員,IT項(xiàng)目實(shí)施人員2.致力于改變公司信息安全運(yùn)維績效,提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì)能力的團(tuán)隊(duì)......