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敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海:2025年10月22日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
數字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員培訓內容第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應......
打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶:2025年09月26日
企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加。課程大綱模塊一:Why: 為什么供應鏈管理如此重要?1.新常態---行業大環境的挑戰2.3C+VCCA:企業面臨的現實3.企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4.如何理解工業4.0下的供應鏈變化5.Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6.凡客/小......
精益供應鏈與采購管理 重慶:2025年10月14日
建議參加對象:合適的有針對性的人員課程大綱一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本:精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理(成本要素管理)3 采購視角的成本管理(成本過程管理)4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 北京:2025年10月31日
總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員,尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加,如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議,針對現狀進行分析、對策,對于提升銷售水平,大幅提高銷售業績,提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年10月20日
公司的中高層管理人員、質量及生產管理人員、工業工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱:1. 精益介紹制造業歷史定義起源好處精益基礎價值- 客戶價值- 精益企業- 改善路徑- 精益原則2.現狀價值流圖現狀價值流-價值流定義-產品家族-圖標-步驟-行業案例-VSM練習/討論當天總結3.精益2工具產品工序分析線路分析(物理......