西安供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年10月09日

第一章：采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1、企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略（1）企業(yè)的競爭優(yōu)勢模式剖析（2）根據(jù)企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)建采購戰(zhàn)略2、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）角色和方法的變革（2）采購職能發(fā)展的四個階段（3）戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值3、不同階段企業(yè)戰(zhàn)略采購管理要點(diǎn)（1）進(jìn)入/研發(fā)期 （2）高速發(fā)展期（3）成熟穩(wěn)定期 （4）衰......

標(biāo)桿房企招標(biāo)采購過程管理、供應(yīng)商管理及戰(zhàn)略采購方式、計(jì)劃、方法實(shí)戰(zhàn)案例 成都：2025年10月18日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購過程管理及案例解析招標(biāo)采購發(fā)展的趨勢分析、采購變化的6大趨勢采購管理-供應(yīng)商認(rèn)證準(zhǔn)入模型供應(yīng)商評估模型、供應(yīng)商分類管理方案構(gòu)建多層級、多緯度的供應(yīng)商產(chǎn)品庫一、工程招標(biāo)采購管理、采購計(jì)劃與合約規(guī)劃利用合約規(guī)劃打通的成本采購系統(tǒng)；規(guī)劃模板介紹項(xiàng)目運(yùn)營視角、成本管理視角—合約規(guī)劃案例：......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 成都：2025年11月06日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 成都：2025年11月13日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程目標(biāo)1.掌握構(gòu)建采購戰(zhàn)略十大策略2.掌握采購戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃-七部曲3.掌握戰(zhàn)略供應(yīng)商九大合作關(guān)系原則4.掌握戰(zhàn)略采購降本十大方法5.掌握采購戰(zhàn)略風(fēng)險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運(yùn)用7.課堂首創(chuàng)“情景式”教學(xué)方......

目標(biāo)與時間管理 上海：2025年10月17日

第一講： 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么；2.為什么要有目標(biāo)；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4.目標(biāo)管理的由來；5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6.目標(biāo)管理的好處及缺憾；7.目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題；8.目標(biāo)管理MBO的應(yīng)用；9.制定：科學(xué)性；執(zhí)行：管控性；完成：激勵性10.基層：認(rèn)同；中層：督......

企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù) 廣州：2025年09月26日

1、學(xué)習(xí)企業(yè)與員工解除勞動合同的法律規(guī)定2、掌握企業(yè)裁員賠償?shù)挠?jì)算方法3、理清與員工進(jìn)行離職談判時的基本思路課程對象：負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者；管理勞動合同的工作人員課程大綱：一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關(guān)系互動中，企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設(shè)定（非......