西安有效溝通培訓公開課

360度有效溝通 北京：2025年09月26日

1、消除本位主義、贏得工作配合、實現公司整體利益最大化，是水平溝通的主要目標；2、讓上級知道，讓上級省事，讓上級輕松，讓上級放心，讓上級無憂，讓上級有效，是輔佐上級的基本原則；3、 一個事情，開了幾次會還沒說清楚，這樣的會議就不要再開下去了；4、我們可能會說，我們的上級和下屬不愛溝通，但我們首先要反思一下，自己是不是一......

跨部門有效溝通與協作 北京：2025年10月23日

1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具有強烈的跨部門溝通意識4.確立為部門合作而付出努力的態度5.掌握跨部門溝通的原則與要點培訓對象：企業高級管理者、部門經理、其他中層管理者培訓特點：高互動、重感悟與分享、促行動培訓方式：講授、視頻、案例、故事、角色扮演、團隊練習課程大綱：第1講 溝......

心心相印-有效溝通與協作 北京：2025年11月14日

隨著企業規模的擴大，員工越來越多，部門越來越多，職務分工趨于明確，部門內外部的溝通管理逐漸成為管理者的重中之重，他們需要協調團隊內外部的資源、關系，處理意見、沖突，尤其是當發生利益種突時，如何有效地發揮溝通效能，使得團隊繼續前行，實現組織既定的目標。我們知道管理者的85%工作都與溝通有關，不論您的團隊成員是5人，還是5......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年09月12日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 深圳：2025年10月17日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......

人力資源管理實戰研修班—有效實戰的人力資源規劃 廣州：2025年09月13日

企業的競爭，最終都可歸結為人的競爭；企業的管理，最終都可歸結為人的管理。無論中外，所有優秀的企業家和管理者必將人力資源視為企業管理中的最關鍵的內容：被譽為“日本經營之神”的松下幸之助把“先生產人才，再生產產品”定為松下電器的核心經營策略。微軟創始人比爾•蓋茨多次......