西安物流師培訓公開課

數字化采購與智慧物流 重慶：2025年09月09日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員培訓內容第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應......

打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶：2025年09月26日

企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加。課程大綱模塊一：Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1．新常態---行業大環境的挑戰2．3C+VCCA：企業面臨的現實3．企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4．如何理解工業4.0下的供應鏈變化5．Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6．凡客/小......

精益供應鏈與采購管理 重慶：2025年10月14日

建議參加對象：合適的有針對性的人員課程大綱一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本：精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理（成本要素管理）3 采購視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所......

柔性生產計劃與精益庫存控制 重慶：2025年10月23日

1.了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃2.協調內外部資源，更加有效地進行生產組織3.優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制4.提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程對象總經理、副總經理、生產計劃經......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年10月14日

企業CEO/總經理公司各業務部門總監各專業領域的項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2025年09月20日

1. 建立團隊信任：通過信任練習 ，逐步創造“基于弱點的信任”的團隊氛圍2. 終結協作博弈：通過“克服團隊協作障礙 ”方法論 ，將對立目標轉化為共同利益點 ，增強團 隊成員責任感和自驅力，確保目標達成。3. 識別團隊差異：通過“處事模式” 了解團隊......