西安全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 西安：2025年10月14日

董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 西安：2025年10月30日

近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，以預(yù)算改革為突破口，深化財(cái)稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價(jià)制度”等相關(guān)要求，旨在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政管理體系，健全預(yù)算制度，加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績效管理，強(qiáng)化事前功能評估，提升財(cái)政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年10月16日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......

新時代下的房地產(chǎn)公司“數(shù)字化管理”——如何構(gòu)建全面預(yù)算管理 鄭州：2025年11月07日

第一節(jié)：房地產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)時代贏利控制解決之道 — 構(gòu)建全面預(yù)算系統(tǒng)1．地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、生存環(huán)境和全面預(yù)算管理的關(guān)系2．地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)進(jìn)入微利時代：案例分析3．微利時代房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理變化的趨勢4．全面預(yù)算管理系統(tǒng)目前在國內(nèi)企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀5．國資委和企業(yè)高層管理者對全面預(yù)算管理的認(rèn)識6．全面預(yù)算管理的內(nèi)涵7......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海：2025年11月17日

你將獲得 5 份專業(yè)測評報(bào)告！你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象（Mr. X）溝通！你將獲得手機(jī)上的 APP 幫你隨時制定與業(yè)務(wù)對象溝通的策略！培訓(xùn)對象與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士；在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個人影響力的經(jīng)理人；需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年09月11日

第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅(jiān)持用人所長[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗(yàn)]強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的&ldquo......