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精益工廠系統推行與實戰 長沙:2025年11月28日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2025年11月21日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程目標了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 無錫:2025年10月24日
把握生產準備流程的原理、工具實施步驟;能夠進行生產線設計及線邊設計;能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠將新的布局標準化;能夠改善工廠現有物流狀況;學習如何開展新工廠的精益布局;實踐新工廠布局設計步驟;觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產準備流程(3P)核心原則及方法論;參訓對象:總經理、工廠副總、生產......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2025年09月26日
制造業在發生巨變,客戶要求越來越高,要多品種小批量,甚至定制化,還要質量好、還要成本低,還要快速交貨!如何適應快速發展的變化,同時在同行中取得競爭優勢,打造核心競爭力,且是可以保持持續領先的核心競爭力?當今唯一不變的就是變化,如何變的更好?答案就是持續改善!建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......
德魯克管理版權課:經理人與組織 廣州:2025年10月17日
有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者。課程大綱—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發揮重點內容1、 輔佐上司的常見誤區2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事......
向華為學習-產品經理實戰特訓營 廣州:2025年10月17日
一、產品經理的全局思維1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈的制高點思考談創新6.產品創新和技術創新一樣嗎?1).華為的2012實驗室2).阿里的達摩院3).……7.基于創新......