西安加工管理培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 西安：2025年09月11日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

現代設備管理高級培訓班 西安：2025年09月24日

1．新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求①我國設備管理工作的現狀及發展趨勢；②新時期設備管理工作的要求；③采用現代設備管理思想、理論和技術，努力提高設備的可靠性、有效性和經濟性。2．RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法①現代設備管理理念與理論綜述；②RCM的起源、發展及前景展望；③RCM的核心思想、作用及所要......

從技術走向管理-金牌班組長實戰能力提升訓練 西安：2025年10月15日

第一講、從技術能手走向管理高手1. 認識班組長的角色2. 班組長的地位和使命3．班組長的職責和任務4．班組長的五種類型5．班組長的素質要求6．班組長的管理技能要求7．班組長的現狀和存在的問題8．成為金牌班組長的關鍵9. 從員工到班組長角色的轉變10.從技術型人才轉型到管理型人才案例：干員工“活”......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 西安：2025年10月23日

面對訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內部生產系統不穩定－生產過程突發事件多，品質異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？如果我們的生產系統具有足夠的柔性，如果我們能大大縮......

產品需求管理—屠斌飛老師 上海：2025年09月12日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海：2025年09月13日

上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......