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部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 蘭州:2025年09月11日
導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力(一)、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光:區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 成都:2025年10月16日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽:2025年09月13日
在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講,員工就是資產,而部門經理扮演的角色就是管理資產,員工從被選進來,到訓練他成長,運用他,給他加職或以至于辭退,即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中,管理者經常會遇到一些相似的問題,主管的使命不完全是技......
部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 濟南:2025年09月13日
在產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化的行業環境中,企業要脫穎而出,必須有一支卓有成效的核心團隊。作為企業的執行者,部門經理是企業的中堅力量。對上要承接目標,平級要協同合作,對下要帶領團隊。部門經理的格局、思維、素質和能力,決定了組織的競爭力。然而,大多數干部是從業務骨干、技術骨干走向管理崗位的。他們沒有經過專業的管理技......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年09月22日
在為國內很多科技企業服務的過程中,發現企業中普遍存在如下問題:產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數產品開發出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上,產品沒有優勢,也不知道競爭對手產品的弱點,但我們產品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產品路......
工業4.0與中國制造2025轉型創新 北京:2025年10月23日
?致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員課程大綱:模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業到底拼什么?3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6.海爾,是成功企業,還是時代企業?7. 新常......