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《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標業(yè)務(wù)診斷與改進措施及風險防范專題研討班 西安:2025年09月04日
國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風險管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同法務(wù)等職能相關(guān)負責人;招標代理公司。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕 21號)解讀2.《招標投......
持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安:2025年09月11日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一:采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7......
嚴管與合規(guī)背景下的招標采購全流程實務(wù)操作、審計監(jiān)督與招標投標項目電子文件歸檔 西安:2025年09月12日
當前我國招投標領(lǐng)域還存在很多突出問題,招標人主體責任落實不到位,各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除,規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、導(dǎo)致部分項目中標結(jié)果不符合實際需求或者實施效果不佳,制約了招標投標制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。鑒于此,國家發(fā)改委等13個部委于2022年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投......
招標合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 西安:2025年09月26日
國有企業(yè)從事招標采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門的相關(guān)負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負責人;高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領(lǐng)域新政解讀1......
成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者:教練技術(shù)在團隊管理中的應(yīng)用 北京:2025年11月13日
1.學習實用的教練技能提升工作中對話的質(zhì)量;2.充分利用每次的對話機會輔導(dǎo)和發(fā)展下屬;3.使團隊工作專注于可直接支持企業(yè)目標和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級行動;4.建立良好的跨部門溝通關(guān)系,達成業(yè)績目標,實現(xiàn)雙贏課程大綱:一、開場1.分享案例,識別領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)2.教練型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本課程安排3.學員結(jié)合自身工作,列出面臨的......
FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海:2025年10月24日
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。培訓(xùn)大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風險評估優(yōu)......