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財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 西安:2025年09月10日
中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一:世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐(一)世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解......
財(cái)務(wù)法律必備與合同審核 西安:2025年09月11日
【完善知識(shí)體系】從財(cái)務(wù)管理者的需求出發(fā),系統(tǒng)介紹工作必備的法律知識(shí),打造智慧財(cái)務(wù)經(jīng)理人【強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)】對(duì)財(cái)務(wù)工作中涉及的法律行為處理有更深層次的了解,提升專業(yè)處理能力【規(guī)范合同審核】學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)在合同審核中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提升合同審核技巧【拓展實(shí)際應(yīng)用】結(jié)合豐富的案例講解,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)在法律關(guān)系中的實(shí)際應(yīng)用,為企業(yè)和個(gè)人所用......
成本與費(fèi)用管控技巧,助力企業(yè)利潤挖潛 西安:2025年09月23日
模塊一:不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為!企業(yè)生存的邏輯法則:利潤=收入-成本困惑:為什么員工都說自己很努力,可就是看不見成效,尤其是經(jīng)濟(jì)效益?1.1成本的概念− 會(huì)計(jì)角度看成本的表達(dá)− 稅務(wù)角度看成本的表達(dá)− 管理角度看成本的表達(dá)跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本1.......
財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 西安:2025年10月11日
讓財(cái)務(wù)經(jīng)理了解參與經(jīng)營的思路知道如何布局經(jīng)營財(cái)務(wù)管控的體系學(xué)會(huì)從整個(gè)價(jià)值鏈角度考慮財(cái)務(wù)管理把握財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的角色理解企業(yè)經(jīng)營常見的財(cái)務(wù)問題及解決辦法課程對(duì)象CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,主管,想快速成長的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一:如何衡量一家企業(yè)價(jià)值?企業(yè)的價(jià)值究竟是什么?如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞?如何評(píng)價(jià)......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年09月11日
第一模塊:由專業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1.我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2.管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動(dòng)機(jī)曲線如何處理“將兵&rdq......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話 上海:2025年11月06日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管、人事專員等。課程大綱:第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策?什么是數(shù)據(jù)分析?為什么要重視數(shù)據(jù)分析?HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)略影響力)甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運(yùn)用最簡單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說話(HRD出思......