西安成本降低培訓公開課

精益管理與成本降低-合肥聯合利華（工廠實戰版） 合肥：2025年10月09日

認識精益生產的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學習８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS 和精益生產為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年10月28日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年10月17日

?深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法?從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法?間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧?學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年10月23日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年10月17日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2025年11月14日

教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過談來解決問題；掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構與步驟，按照這樣的步驟去練習就可以從優秀到卓越；剖析實際商務談判案例，并現場練習和點評您自己的談判問題。課程特色互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/......