西安崗位測評培訓公開課

崗位測評的技術與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據企業特征選擇評價要素2.如何讓員工認同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標準解析-維度與內容-分級定義標準企業實戰案例分享三、崗位評價的實施基礎1.職......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2025年09月08日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 西安：2025年09月10日

第一章節：培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 西安：2025年09月10日

1、會規劃：掌握人力資源規劃方法，預測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；3、會設計：幫助員工設計職業發展通道，建立人才發展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

績效管理體系設計方案班 上海：2025年11月10日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗；全面掌握績效改進工具培訓對象：企......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2025年11月13日

銀行、投行、證券公司等金融機構的財務數據分析人員需要進行投資分析和項目分析的高級財務人員課程大綱：一、建立簡單有效的EXCEL財務模型1.公司財務模型的建立流程EXCEL財務建模的步驟EXCEL模型的布局與發展2.財務模型建立的常用技術各種規劃求解報表與影子價格用預計模型評價公司檢驗資本資產定價模型(CAPM)與投資組......