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全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 成都:2025年09月15日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),增強團(tuán)隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化......
卓越團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練營 武漢:2025年09月13日
第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團(tuán)隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團(tuán)隊向心力,打造團(tuán)隊的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 北京:2025年09月08日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
4D卓越團(tuán)隊—卓有成效的團(tuán)隊績效提升體系(世界領(lǐng)先的團(tuán)隊提升課程) 北京:2025年10月17日
企業(yè)中高層管理者和相關(guān)人員課程內(nèi)容第一單元:團(tuán)隊與4D卓越團(tuán)隊系統(tǒng)1、團(tuán)隊危機與第五力1、對團(tuán)隊的理解2、危機往往從團(tuán)隊內(nèi)部發(fā)生案例分析:NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和大韓航空空難3、團(tuán)隊的核力量第五力---團(tuán)隊社會化環(huán)境2、4D團(tuán)隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業(yè)的應(yīng)用4、AMBR的流......
班組長日常必備管理技能提升 上海:2025年09月12日
了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態(tài),找到管理他們的有效方法掌握必備的技能,幫助班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程對象生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年09月20日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......