西安戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理 濟(jì)南：2025年11月01日

模塊一：戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1.如何通過(guò)企業(yè)所在的行業(yè)分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？2.如何通過(guò)描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務(wù)，做銷(xiāo)售規(guī)劃？3.如何通過(guò)過(guò)往三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？4.如何通過(guò)3-5個(gè)核心市場(chǎng)行業(yè)分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？5.如何從10/20個(gè)大客戶(hù)三年合同貢獻(xiàn)分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？6.如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，做銷(xiāo)售規(guī)劃？7.如何通過(guò)企......

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 上海：2025年10月16日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

時(shí)代迷思——重構(gòu)線下商業(yè)體的定位、招商與運(yùn)營(yíng)之道 西安：2025年09月05日

1、作為北中國(guó)第一批從事商業(yè)地產(chǎn)策劃、招商、銷(xiāo)售的人，邢老師在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)一線已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)20年，從商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)研判、商業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商銷(xiāo)售實(shí)踐到最終的運(yùn)營(yíng)管控，精準(zhǔn)解析商業(yè)地產(chǎn)如何能夠合理利用市場(chǎng)規(guī)則，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，找到最為適合的市場(chǎng)定位和執(zhí)行路徑，保證商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從前期到后期的平穩(wěn)過(guò)度，資金平衡。2......

國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專(zhuān)題研修班 西安：2025年09月08日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事會(huì)秘書(shū)以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。......

財(cái)務(wù)經(jīng)理履新與能力突破 深圳：2025年11月21日

掌握新任經(jīng)理開(kāi)展工作的關(guān)鍵點(diǎn)和步驟借鑒履新的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避常見(jiàn)的錯(cuò)誤建立財(cái)務(wù)經(jīng)理人能力框架模型對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有初步的認(rèn)知和了解理解公司管理的復(fù)雜性，在不同環(huán)境下的不同原則對(duì)磨合期的困難有充分的思想準(zhǔn)備培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管;希望升職成為財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)人員;需要或者有可能被空降的財(cái)務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)大綱1.財(cái)務(wù)經(jīng)理人......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全局思考成本和利潤(rùn)的斗爭(zhēng)：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的選擇客戶(hù)的個(gè)性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫(kù)存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Production）小批量 多品種個(gè)性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術(shù)模......