成都采購管理培訓(xùn)公開課

采購人員綜合能力提升 成都：2025年09月06日

企業(yè)高層帶隊(duì)參加，包括采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等課程大綱一、數(shù)智化時(shí)代采購人員新能力發(fā)展路徑1.供需雙變企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2.組織對(duì)采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級(jí)工具：采購4.0圖譜4.采購新能力進(jìn)化路徑練習(xí)：采購人員技能平衡輪工具：采購人才發(fā)展路徑圖譜《數(shù)智化時(shí)代采購......

零成本采購，如何進(jìn)行采購價(jià)格分析與采購談判 成都：2025年09月08日

（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人），經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《采購管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，......

供應(yīng)商交貨期管理與庫存控制 成都：2025年09月08日

供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的，客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動(dòng)態(tài)的，這些來自于主觀和客觀的動(dòng)態(tài)因素最終都會(huì)傳遞到上游的供應(yīng)商，供應(yīng)商的主動(dòng)應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對(duì)能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作，影響企業(yè)運(yùn)營的總成本，影響到企業(yè)滿足客戶動(dòng)態(tài)需求的能力。現(xiàn)實(shí)中，供應(yīng)商在正常需求的實(shí)現(xiàn)過程中也時(shí)常出現(xiàn)交付的偏差，......

采購人員的實(shí)用策略與技巧 成都：2025年09月11日

1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言，采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采購需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價(jià)*......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 成都：2025年09月13日

中高層管理者、品管部門、采購部門、設(shè)計(jì)部門、工程其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)大綱：第一講：如何做好供應(yīng)商的分類管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評(píng)估內(nèi)容有哪些？......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 成都：2025年09月13日

第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？ 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......

大數(shù)據(jù)與人工智能下企業(yè)全成本、招采精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)解析 成都：2025年09月13日

“三道紅線+兩集中”政策下，行業(yè)的增長方式，將從過去依靠財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)高速增長，轉(zhuǎn)型為靠經(jīng)營效益驅(qū)動(dòng)，向穩(wěn)定均衡高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，房企將更加重視經(jīng)營質(zhì)量。只有通過精細(xì)化的管理，在保證品質(zhì)的前提下，有效控制成本、提升經(jīng)營質(zhì)量、把控風(fēng)險(xiǎn)，快速回款，千方百計(jì)的提高利潤，才能更好的生存發(fā)展。從“......

政府采購全流程實(shí)務(wù)解析與風(fēng)險(xiǎn)管控 成都：2025年09月23日

各地政府采購、招投標(biāo)行政主管部門，各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱一、政府采購實(shí)務(wù)操作與案例分析1.政府采購法修法要點(diǎn)與方向分析；2.政府采購相關(guān)法律法規(guī)解析及改......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大數(shù)據(jù)在采購管理和采購成本控制中的應(yīng)用 主講：楊老師

通過講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線，對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解采購計(jì)劃＼采購價(jià)格管理＼培訓(xùn)談判策略＼帳期控制分析中的大數(shù)據(jù)體系建立和應(yīng)用方法。課程收益以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維和工具解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。全......

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力 主講：郭老師

供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師，財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管等【課程價(jià)值】1、掌握兩種談判類型，談判構(gòu)成的三要素。2、掌握談判發(fā)生的兩大條件與談判籌碼構(gòu)建。3、掌握采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃七環(huán)內(nèi)容與多種工具方法運(yùn)用的思路4、掌握開局階段三個(gè)因素與六大策略5、掌握?qǐng)?bào)價(jià)階段四方法五策略與應(yīng)對(duì)銷售報(bào)價(jià)四種方法五大策略6、掌握處于強(qiáng)勢地......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理 主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國、電商大國地位的確立，戰(zhàn)略采購策略、供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)核心競爭力。時(shí)代再次對(duì)采購業(yè)務(wù)提出了更高的要求：采購業(yè)務(wù)、供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)的組織與流程，該如何搭建？具體工作內(nèi)容包括哪些？供應(yīng)商合作策略與模式該如何規(guī)劃？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？如何制定差異化的采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？如何開拓與創(chuàng)......

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