成都溝通技巧培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：跨部門溝通與協(xié)作 成都：2025年09月11日

企業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、部門分工日漸細化，于此同時，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝......

結(jié)構(gòu)思考力?——透過結(jié)構(gòu)看思考表達 成都：2025年09月11日

職場中經(jīng)常出現(xiàn)以下情況：1、很難快速構(gòu)建完整思路、形成自己的觀點，即使有了觀點也不知該如何論證讓對方接受2、口頭和文字表達時沒有重點、半天也講不明白一件事，沒有邏輯，沒有說服力3、年終總結(jié)不知從何談起，辛苦作了很多事，卻無從下筆、不知該怎樣呈現(xiàn)給老板4、給客戶的方案，對方總是興趣寡然，產(chǎn)品經(jīng)理沒講幾頁就被叫停，開始問其......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都：2025年09月12日

數(shù)字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數(shù)字化時代，如何調(diào)動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數(shù)字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數(shù)字化時代，如何重新設(shè)計Z世代的培訓(xùn)和激勵，加強組織歸屬感？適應(yīng)對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

職場高效溝通技巧提升 成都：2025年09月13日

普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔案進行分析，結(jié)果：“智慧”、“專業(yè)技能”、“經(jīng)驗”只占成功因素的25%，其余75%取決于良好的人際溝通。1.合伙之間各執(zhí)己見，您的思想不能得到貫徹和執(zhí)行；2.跟下屬溝通，他GET不到您的意圖；3.您不知道該怎樣跟下屬溝通，......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 成都：2025年09月18日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務(wù)談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責(zé)劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您，可曾遇到過這些情況之一？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如何談利益共享、權(quán)責(zé)......

管理中的溝通技能與表達藝術(shù) 成都：2025年09月24日

改進表達、傾聽、反饋等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面識別并尊重他人的不同，在相互理解的基礎(chǔ)上改善以往的溝通誤區(qū)通過良好的溝通，贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺上臺下一對一和一對多各種情境下的溝通和表達技巧，提升工作中的自我魅力課程對象企業(yè)中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的，使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......

橫向領(lǐng)導(dǎo)力—跨部門溝通與協(xié)作 成都：2025年09月25日

企業(yè)初、中、高級高層管理者、需要與其他部門合作且需要改善合作效果的管理者及職場人士等課程大綱一、橫向領(lǐng)導(dǎo)力概述【章節(jié)目標】通過分析團隊總體目標為什么在協(xié)同作業(yè)中失落的原因，界定跨部門協(xié)作成功需要的最重要的因素，從大圖景上讓學(xué)員認知跨部門協(xié)作成功的基本元素，也為培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。幫助學(xué)員理解在組織中能夠推動工作的進行的關(guān)鍵......

跨部門溝通與協(xié)作演練 成都：2025年09月25日

1.了解跨部門溝通在企業(yè)中的意義2.明白跨部門溝通中的常見問題及背后的原因3.了解部門內(nèi)及跨部門溝通的區(qū)別和難點4.了解什么樣的溝通受歡迎，什么樣的溝通令人討厭5.了解評價溝通好壞的標準是什么6.學(xué)習(xí)跨部門溝通中應(yīng)具備的四大心態(tài)7.學(xué)習(xí)跨部門溝通中應(yīng)了解的十點人性8.學(xué)習(xí)跨部門溝通應(yīng)掌握的十大技巧9.學(xué)習(xí)改善跨部門溝通......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理者溝通技巧與團隊激勵 主講：鄭老師

企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一章有效溝通的方法與功效一.溝通的定義與實質(zhì)復(fù)雜而隱蔽的交誼舞溝通是雙贏的過程二.遵從有效溝通的五特性雙向性明確性案例：小孩，尼姑及和尚溝通的故事談行為不談個性案例：某女營銷員失單積極聆聽1)傾聽能力的自我測試2）聆聽的技巧名人堂：眾名人帶你感受他們的驅(qū)動人生馬云任志強李嘉誠柳傳志史玉柱善用......

管理溝通-向上溝通 主講：王老師

在一個企業(yè)中，因為溝通所造成的損耗往往是非常大的，大量人力物力財力時間等資源會被浪費，拉低整個企業(yè)的管理效能，但這種損耗往往是隱性的，在財務(wù)報表中不容易體現(xiàn)。集中體現(xiàn)在上級和下級在管理環(huán)境中的溝通不暢甚至有誤造成的效率低下和重復(fù)返工。而本課程將重點聚焦在下級對上級的管理環(huán)境中，通過培訓(xùn)，幫助管理人員理解領(lǐng)導(dǎo)角色、了解領(lǐng)......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 主講：彭老師

1、基層員工 2、中基層管理■ 課程目標：1、建立對跨部門溝通的正確認知；2、具備初步的關(guān)鍵溝通場景處理能力；3、學(xué)習(xí)職場溝通和協(xié)作的實踐運用方法；4、掌握有效處理跨部門沖突的策略和技巧；5、突破思維定勢，建立辯論視角思考問題的觀念。■ 課程內(nèi)容：【開營儀式】：講師介紹，團隊分組與風(fēng)采展示，課前熱身第一講 透過溝通看本......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程