成都績效管理培訓公開課

創新——六步搞定平衡計分卡 成都：2025年09月11日

老師講授方法/工具與案例，然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術，學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定......

價值原理：標桿地產人力資源戰略規劃及有效增值 成都：2025年09月13日

地產公司人力資源總監經常會遇到這樣的問題：公司沒有清晰的戰略規劃，人力資源戰略規劃經常成了空中樓閣。人力資源戰略規劃與人力資源的組織架構不相匹配。業務部門不斷在突破人力資源戰略規劃，而人力部門卻苦于沒有合適的證據與業務部門溝通。人力資源戰略規劃在編制過程中屬于系統工程，且無以往歷史數據參考，在定崗定編、報預算的過程中顯......

績效管理體系搭建及實務操作 成都：2025年09月18日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

企業績效考核與薪酬設計實戰特訓營 成都：2025年09月18日

企業中高管、HR負責人、部門負責人、戰略管理、績效管理相關人員；【課程大綱】模塊一、解析：全面薪酬一、薪酬管理的基本任務1.基于企業價值鏈的薪酬的的理解2.企業薪酬激勵該激勵的人二、薪酬發展變遷薪酬工資——薪酬——全面薪酬——全面報酬三、全面報酬的......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 成都：2025年09月23日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 成都：2025年09月26日

了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都：2025年09月26日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

卓越績效管理與薪酬激勵行動計劃實戰班 成都：2025年09月26日

沒有業務不景氣 ，只有自已不爭氣！沒有員工不給力，只有公司的機制沒有殺傷力！作為企業核心管理層，作為現代企業的人力資源管理者，應以企業戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。實踐中薪酬......

績效管理培訓內訓課程

績效管理實戰技能訓練 主講：趙老師

1、幫助企業管理者與HR人員掌握績效管理的原理和技能；2、提升企業管理者與HR制訂有針對性的績效管理方法的能力，確保績效考核能真正衡量員工業績；3、提升企業整體績效管理水平，達到利用績效促進產值的效果；4、幫助企業HR和管理者學會激勵員工的實用方法，達到激勵部屬的至高境界；課程對象企業管理者、HR人員等課程大綱模塊一：......

咨詢式績效管理實戰訓練 主講：楊老師

企業高管、各部門負責人以及人力資源管理者課程特色：課前深入調查學員單位績效管理的難點、疑點，結合學員單位的情況全程進行實操演練，在課程中學習建立企業級、部門級、崗位級績效指標。結合主講老師十六年的寶貴咨詢實戰經驗，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒；針對性設計以學員企業為背景的實戰案例，消化課程知識，讓學員把錯誤......

非人力資源的人力資源管理能力提升 主講：夏老師

認識到人力資源管理是直線經理人的主要工作正確理解人、崗與績效的關系有效地識人與選人掌握結構化面試技巧掌握崗位分析和評價的技巧掌握全過程對員工進行輔導的技巧掌握績效管理的關鍵技巧掌握管理員工的滿意度、敬業度和忠誠度的技巧掌握處理員工投訴與抱怨的技巧【課程特色】幽默：用有趣的案例和故事解說直線經理人的管理落地：用真實案例教......

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