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價值原理:標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及有效增值 成都:2025年09月13日
(一) 人力資源管理戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的轉(zhuǎn)型人力資源戰(zhàn)略管理與價值工程價值工程原理及價值分析工具介紹人力資源管理定位與價值分析基于組織的人力資源戰(zhàn)略房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建不同類型房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理及風(fēng)險防范預(yù)案(二) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義與內(nèi)容標(biāo)桿房地產(chǎn)人力資源管理架構(gòu)與管理......
新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務(wù)高級研修班 成都:2025年09月17日
(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數(shù)據(jù)應(yīng)用3.人力資源數(shù)字化管理場景4.數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型工作機制(二)制度創(chuàng)新:事業(yè)單位薪酬體系改革與績效工資實務(wù)1.薪酬改革政策深度解讀2.事業(yè)單位工資制度演進(jìn)與現(xiàn)狀分析3.崗位績效工資制度實施規(guī)范4.績效......
企業(yè)績效考核與薪酬設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)營 成都:2025年09月18日
薪酬與績效是連接“企業(yè)利益——員工利益”和“企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)——員工目標(biāo)實現(xiàn)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時業(yè)績篩選高績效人才的關(guān)鍵方法之一,即如何通過績效篩選出高績效的人才,如何通過薪酬的激勵留下高績效的人才。由此看,薪酬和績效管理是企業(yè)人......
薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 成都:2025年09月25日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創(chuàng)造性;3、為企業(yè)招募與留住核心人才,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益:1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略,學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略;4、學(xué)會運用崗位......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 成都:2025年09月26日
(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導(dǎo)向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......
卓越績效管理與薪酬激勵行動計劃實戰(zhàn)班 成都:2025年09月26日
通過對卓越績效薪酬建立方法與工具的系統(tǒng)學(xué)習(xí),靈活運用績效薪酬工具演練管理中的經(jīng)典問題,深度解答學(xué)員在績效薪酬中遇到的困惑,將所學(xué)運用于工作實踐,提升組織人力資本效率。充分理解薪酬績效的作用、價值和運用方式,對企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用;理解企業(yè)薪酬與績效的本質(zhì)和管理體系;掌握企業(yè)薪酬與績效設(shè)計的系統(tǒng)性方法和工具;掌握企業(yè)薪酬績效......
人工成本的精細(xì)化管理 成都:2025年09月26日
企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)所有管理人員。培訓(xùn)大綱第一講:HR必備的財務(wù)思維一、HR成為業(yè)務(wù)伙伴,必懂商業(yè)語言1. 財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)盈利模式2. 財務(wù)數(shù)據(jù)與人力資源戰(zhàn)略(平衡計分卡)3. 財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)績效二、人工成本的數(shù)據(jù)1. 固定成本與變動成本2. 財務(wù)常用術(shù)語(成本與費用區(qū)別)三、人工成本管控的關(guān)鍵指標(biāo)1. 人工成本利潤率......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 成都:2025年09月27日
模塊一:延遲退休政策解讀與實戰(zhàn)落地第一部分:延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經(jīng)濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調(diào)整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實施時間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1)如何按自愿、彈性......
薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務(wù)技巧 主講:丁老師
薪酬管理是企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能夠正確衡量員工的貢獻(xiàn),激發(fā)員工的工作潛力,不斷提升個人績效,進(jìn)而推動企業(yè)績效提升。目前國內(nèi)很多企業(yè)對如何設(shè)計薪酬體系存在很大疑問,就此問題丁堅老師將結(jié)合其十多年的咨詢項目與實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,告訴您如何進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計,并在培訓(xùn)過程中讓學(xué)員針對本企業(yè)薪酬體......
基于戰(zhàn)略的績效與薪酬體系建構(gòu) 主講:程老師
?運用案例引入深化課程,更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義;?大量的情境分析及小組互動,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想;?區(qū)別于市面上的傳統(tǒng)的人力資源課程,融入咨詢工具與方法,直接地點出課程精髓;?咨詢和顧問企業(yè)的實例,結(jié)合了民企、國企、外企等深度案例來闡述;?全面的課程架構(gòu),傳道授業(yè)解惑一網(wǎng)打盡,全面訓(xùn)練,提升能......
勞動定額與工時核定標(biāo)準(zhǔn)化 主講:李老師
1、明確實施勞動定額與工時核定在企業(yè)管理中的真正意義2、明確通過勞動定額、工時核定提高生產(chǎn)率的途徑和方法3、有利于企業(yè)在人力資本分析、建立和推行人工成本核算4、幫助企業(yè)客觀地貫徹按勞分配,科學(xué)地衡量勞動者貢獻(xiàn)大小5、為企業(yè)科學(xué)合理地組織生產(chǎn)勞動、提高勞動效率提供依據(jù)【課程對象】公司經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理......