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成都中層管理培訓 北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓成都目標管理與績效考核培訓公開課
目標高效達成力 成都：2025年09月15日
1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特點2. 從愿景到行動——目標的制定、分解及......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2025年09月24日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 成都：2025年10月09日
中高層管理者，骨干員工課程收益深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法，并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題，確保目標落地課程大綱第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：......
目標設定與計劃執行 成都：2025年10月23日
1、了解目標管理的應用：PDCA管理；2、了解將有限的時間，完成重要事情，讓工作更有效率；3、理解自我管理是所有管理的核心；4、理解自我管理的意義與重要性；5、掌握目標管理理論和特點；6、掌握目標管理的技巧。課程對象政府、企業組織所有職能部門的管理者課程大綱一、自我管理的意義與定義1、為什么要自我管理？2、自我管理是什......
新經理上崗的第一堂課 成都：2025年10月24日
企業中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業團隊管理者有興趣提升領導力與自我發展能力的員工或相關人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2025年10月15日
導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......
目標設定與績效管理 重慶：2025年10月23日
1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 昆明：2025年10月22日
黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
《目標管理課程大綱》 主講：陳老師
“你的過去和現在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生。”-------美國成功學大師拿破侖•希爾！您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢？......
目標管理與OKR績效管理 主講：文老師
管理的終極目標是——個人和組織共同成長，績效不斷攀升。目前隨著新生代員工越來越多，企業管理者不得不面臨如何激活老員工、如何激勵年輕員工的管理難題。員工缺乏較強的成果思維，從而導致執行力不強，影響了組織績效的提升。如何讓對員工士氣高漲，增強內驅力、形成成果導向的思維以及落地執行呢？《目標管理與OK......
戰略目標共識與落地工作坊 主講：大老師
企業組織的發展都面臨各種各樣的不確定和各種挑戰，組織管理者在基于公司優勢劣勢、內外部的機會威脅制定出了公司戰略目標，但，推動戰略落地是特別困難的。推動戰略落地為什么這么難？因為，戰略落地的推動者往往基于自己的愿望，忽視了推動戰略落地過程中那些影響我們行為的情緒和心理層面的原因。我們同樣相信，只有員工參與戰略落地的過程討......
