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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年09月12日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
精益生產實務 成都:2025年09月12日
1.通過管理數據的分析發(fā)現企業(yè)真實瓶頸;2.通過管理標準的固化提升企業(yè)生產效率;3.通過組織系統的優(yōu)化使內外部溝通更高效;4.通過計劃系統的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力;5.通過改善系統的建立提升企業(yè)競爭力;通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內部建立數據管理體系;◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆......
生產計劃制訂跟單管控與溝通技巧 成都:2025年09月12日
一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構與作業(yè)流程圖3、供-產-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產......
班組長團隊管理技能提升 成都:2025年09月13日
班組長、工段長、線長、領班等現場基層主管及后備培養(yǎng)干部、新任現場管理人員。課程大綱一、班組長角色認知及管理的基本概念企業(yè)基層管理者的角色和作用現場管理的要素/功能現場管理的目標現場管理者的管理困惑二、現場管理改善方法制造現場的浪費現象(腦力激蕩)改善的基本理念與意識障礙制造現場12種浪費現象改善提示改善的方法和工具三、......
高效的物料管理與庫存控制 上海:2025年09月26日
“物料該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些?買方市場前提下產品庫存控制的有效方法有哪些?JIT供貨怎么做?面對客戶需求變化加劇,如何應對?庫存問題是企業(yè)心中永......
財務計劃與分析實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年09月24日
FP&A部門職員、負責人Financial Analyst財務經理企業(yè)負責財務分析、計劃、預測、預算的相關財務人員課程大綱:第1天 財務計劃、預算與預測引言——FP&A的角色與價值認知一、財務計劃、年度預算與滾動預測流程-財務計劃、預算與預測流程的全方位解析-FP&A的職......