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《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 佛山:2025年10月11日
破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則---守時間,守規(guī)則,守標(biāo)準(zhǔn)!1.5 素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟---修身,齊家,......
現(xiàn)場5S管理與目視化管理 廣州:2025年09月27日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、中層管理干部、基層管理者、5S推行主管、5S專員及儲備干部等課程收益:現(xiàn)場查找物品在10秒鐘內(nèi)完成建立高效、溫馨作業(yè)現(xiàn)場掌握5S推進工具和方法培養(yǎng)5S管理內(nèi)部專家打造客戶信賴的管理現(xiàn)場課程大綱:第一單元:認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié):5S管理的“真諦”5S的......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年09月03日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......
生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 北京:2025年09月10日
運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達成。通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知......
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者 上海:2025年09月11日
有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格團隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—理論篇1、當(dāng)今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來的啟示三、“全球冒險公司”情景模擬,體驗性格領(lǐng)導(dǎo)力的價值四、領(lǐng)......
EXCEL在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用 北京:2025年09月26日
在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中,我們往往需要對大量的數(shù)據(jù)進行分析整理,過于復(fù)雜的軟件在日常工作中并不能得到廣泛應(yīng)用,Excel憑借其功能性及便利性成為我們?nèi)粘9ぷ髦谐S玫闹匾ぞ撸欢珽xcel的強大功能往往不能被我們充分使用,面對Excel,很多生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員仍然存在許多困惑:Excel只用于錄入和保留數(shù)據(jù)等基本操作,......