成都戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年10月28日

第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標(biāo)決......

非上市公司資本之路 成都：2025年09月11日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一單元：中小企業(yè)上市不準(zhǔn)---融資成功背后的秘密·困境中的企業(yè)是如何融資的？·沒有利潤的企業(yè)為何越虧損融資越多？·利潤僅30萬的企業(yè)為何可以成功上市？·上市真的需要花很多錢嗎？·傳統(tǒng)行業(yè)很難上是嗎？（撲克牌、吉峰農(nóng)機(jī)案例）&mid......

如何做營運數(shù)據(jù)分析 成都：2025年09月11日

1營運數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營運數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說話識別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營運行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營運行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報告判斷數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)事實產(chǎn)生見解1.2.2常用圖表使用場景和解讀4大......

中國合伙人 成都：2025年09月12日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨斗已成歷史，知識經(jīng)濟(jì)時代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海：2025年09月11日

?經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊氛圍的影響，并開始做出改變，從知道到做到，從而改變了團(tuán)隊氛圍，降低了流失率，激發(fā)了團(tuán)隊的創(chuàng)造力，提高了團(tuán)隊的執(zhí)行力?以成果為導(dǎo)向的思維模式的轉(zhuǎn)變，會帶來個人和團(tuán)隊效率的提升?培訓(xùn)特點：?在管理者的思維，信念，知識，能力四個方面創(chuàng)造學(xué)習(xí)和體驗采用認(rèn)知，體驗，反思，行動的學(xué)習(xí)循環(huán)過程，非......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年09月27日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應(yīng)商時，我們應(yīng)該如何分類管理？評估新供應(yīng)商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......