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工業工程與精益現場效率改善 廣州:2025年09月12日
一、生產方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節拍與效率的關系互換性與作業標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規模定制的興起與成熟訂單分離點(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業工程概述工業工程發展過程及內容“人適機”與“機宜人&rdquo......
精益現場改善與七大核心任務 廣州:2025年11月07日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 深圳:2025年11月14日
1、授課專家二十多年現場IE與精益改善經驗,累積上百家企業IE現場改善案例,專業與實踐經驗豐富,專業講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業問題所在,老師課堂現場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享,帶給學員在觀念和思路上震撼,提供更多有效和實用的工具與方法,幫助學員制定符......
6S與精益現場構建 深圳:2025年11月16日
全面掌握實施6S的各類工具,如何持續和深化推行6S;全面掌握企業推行6S活動的要領、方法、步驟、技巧;如何建立6S管理系統,使企業管理全面規范化;如何掌握6S管理系統,全面提升企業管理技巧;如何有效執行6S管理標準,實現6S管理精確化;如何監控6S管理系統,使6S管理運營正常化;參加對象公司6S推進負責人、經理、主管、......
績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論:當員工績效出現問題,如何改進?二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰:如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練:制定績效改進計劃練習......
管理者卓有成效的實踐 深圳:2025年09月05日
1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工......