成都一線主管培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領(lǐng)改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復(fù)到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標(biāo)，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻......

一線主管日常管理技能提升 成都：2025年10月14日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：一線主管按基本時間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過掌握六項任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo)：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

一線主管管理技能提升 成都：2025年11月10日

第一章: 一線主管的自我管理1．為什么需要一線主管？2．從技術(shù)能手到管理高手3．一線主管管理工作中的困惑4．一線主管的成長路徑5．過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的結(jié)合技巧6．人性化與制度化管理的結(jié)合技巧7．討論： 如何衡量現(xiàn)場及人員管理的有效性？8．討論：一線主管的“三是三不是”9．案例演練10．一線主管的......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 成都：2025年12月01日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2025年10月17日

希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理......

打造超級戰(zhàn)斗力的銷售團隊 北京：2025年10月31日

銷售經(jīng)理有哪些心態(tài)需要調(diào)整？如何識別求職者加入銷售團隊的適合度？如何有效培養(yǎng)和訓(xùn)練銷售人員？激勵員工的方法有哪些？管理工作中有哪些適合授權(quán)？什么是績效評估制度和有效的績效評估方法？當(dāng)團隊成員遇到問題時，銷售經(jīng)理如何與他們溝通？如何主持團隊會議，使所有成員熱情參與……只有得到團隊成員的信任，對......