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CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州:2025年09月27日
理論結合實戰演練:完整梳理領導力最有代表性的經典理論,結合領導者的實際場景,演繹最核心的技能,提升認知和能力啟迪洞見:啟發學員的頓悟,讓學員自己找到答案并承諾行動獨樹一幟:從個人,人際,團隊,組織,再到戰略,全面落實領導力,實現企業提升閉環,提供領導力完整價值課程大綱一、自我覺察篇1.“全人模式&rdquo......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2025年10月24日
本課程適合模塊經理以上的HR,我們希望您學到這套方法后能夠運用到工作中,并對企業的人力資源管理產生積極影響。具體包括以下幾類:人力資源副總(HRVP)人力資源總監(HRD)人力資源模塊經理(招聘經理、培訓經理、薪酬福利經理等)課程收益一個經營思維導圖:解不同行業的商業模式和戰略體系,讓HR讀懂經營。一套經營工具:從財務......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年10月24日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人,HRD,VP,運營負責人,創業團隊課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧:哪些是公司估......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年10月16日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年09月10日
學習目標:一線主管按基本時間管理的準則,合理的安排自己日常工作事務;通過掌握六項任務的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標:通過有效執行班組日常六大任務,提升班組日常工作效率;掌據六大任務完成的策略和工具,使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以......