熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 重慶工商管理培訓(xùn) 貴陽創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 蘭州法律風(fēng)險培訓(xùn) 昆明BPR培訓(xùn) 西安投資分析培訓(xùn) 銀川戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南寧經(jīng)營決策培訓(xùn) 長沙戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 鄭州集團(tuán)管控培訓(xùn) 太原公司改制培訓(xùn) 南昌產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 海口創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略思考培訓(xùn)成都風(fēng)險投資培訓(xùn)公開課
如何做營運數(shù)據(jù)分析 成都:2025年09月11日
1營運數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營運數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說話識別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營運行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營運行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報告判斷數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)事實產(chǎn)生見解1.2.2常用圖表使用場景和解讀4大......
非上市公司資本之路 成都:2025年09月11日
第一單元:中小企業(yè)上市不準(zhǔn)---融資成功背后的秘密·困境中的企業(yè)是如何融資的?·沒有利潤的企業(yè)為何越虧損融資越多?·利潤僅30萬的企業(yè)為何可以成功上市?·上市真的需要花很多錢嗎?·傳統(tǒng)行業(yè)很難上是嗎?(撲克牌、吉峰農(nóng)機案例)·為什么利潤......
中國合伙人 成都:2025年09月12日
1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3,專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團(tuán)隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍(lán)圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 成都:2025年09月23日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......
績效管理體系設(shè)計方案班 上海:2025年11月10日
企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱:一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中,是金子真的能發(fā)光......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海:2025年11月11日
第一部分:TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段(1)質(zhì)量檢驗控制階段(2)統(tǒng)計質(zhì)量控制階段(3)全面質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的定義(1)全面質(zhì)量管理的基本觀點(2)我國全面質(zhì)量管理的發(fā)展4、案例分析:三一集團(tuán)TQM活動的開展二、全面質(zhì)量管理的介紹1、質(zhì)量管理的內(nèi)......