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激活組織的績效與激勵機制設計 成都:2025年09月27日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論,學會到如何將戰略進行解碼;4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法;課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......
房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 深圳:2025年09月13日
第一章價值實現:組織持續成功公式--戰略*組織能力1.如何實現企業持續成功?2.什么是組織能力3.組織能力的構建4.構建員工能力的三大人力資源管理活動5.塑造員工思維模式的三大人力資源管理活動6.改進員工治理方式的三大人力資源管理活動學習挑戰:假如你是公司CEO,你如何建設新戰略的組織能力?7.組織能力的評估問題8.組......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年09月26日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
如何構建企業有效的人才激勵機制與約束機制 深圳:2025年09月27日
公司董事、股東、管理者、人力或財務總監參加;課程收益:□ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰?□ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才,使他們為實現公司經營目標而努力奮斗?□ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才,使他們能遵守公司各項規章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發揮他們作用?□ 有沒有一種機制可以......
企業家的戰略財商(三天兩夜) 上海:2025年09月24日
三天兩夜全新升級:實戰 實踐 實用破解企業經營奧秘:實現有現金、有利潤、有前景收獲業績提升之道,讓財務為經營護航企業收入不錯,但是就是沒利潤;怎么破?報表上顯示有利潤,可企業卻總是缺錢,怎么辦?能不能既要利潤又要現金?擴大規模現金不夠,要不要加杠桿?資金風險怎么防范?公司總是不能把資源用在最需要的地方,到底哪里出了問題......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2025年11月07日
第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數據的改善機會總結二、 現場調研和分析? 數據收集和抽樣樣本大小? ......