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班組長團(tuán)隊(duì)管理技能提升 成都:2025年09月13日
千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿?注意質(zhì)量往往提高了成本!降低了成本又出現(xiàn)偷工減料!努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故!您是否正為生產(chǎn)的無序而輾轉(zhuǎn)反側(cè)?為管理中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象而徹夜難眠?為解決上述問題正在苦苦覓求新的方法?現(xiàn)如今,默默無聞,只知道干活的老黃牛式的班組長,已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展!高高在上,只會指手劃......
工廠成本控制和價值分析 成都:2025年09月15日
各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱:1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......
一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 成都:2025年09月22日
效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢,改善沒思路現(xiàn)場改善活動,員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中,總不得要領(lǐng)改善后,改善成果不能有效固化,經(jīng)常反復(fù)到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈,企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升,現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標(biāo),但在微利時代如何提升班組效率,許多企業(yè)的班組長卻......
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年09月26日
生產(chǎn)/設(shè)備/工藝/IE/質(zhì)量/物流/采購/計(jì)劃等各部門經(jīng)理、主管、工程師及一線主管。課程大綱Unit1 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展過程精益生產(chǎn)的目標(biāo)精益生產(chǎn)改革的十大戒律豐田式生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)JIT與人機(jī)的自動化19項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)狀全面調(diào)查表Unit2 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)LP與大批量生產(chǎn)方式的比較優(yōu)化范圍......
溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海:2025年10月21日
希望提升個人影響力的人課程收益盤點(diǎn)影響過程中的利益相關(guān)人,掌握對方在組織中的角色定位運(yùn)用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進(jìn)而改變對方立場識別不同對象的決策風(fēng)格,靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運(yùn)用四種影響力籌碼,構(gòu)筑自己的影響實(shí)力靈活應(yīng)用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動課程大綱:第一章:影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何......
企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳:2025年10月18日
董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體:持股平臺、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權(quán)激勵實(shí)施情況:截......