成都財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

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成都財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能廣州：2025年11月13日

第一天一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)的基本六要素-財(cái)務(wù)報(bào)表體系-財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成-財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負(fù)債表-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例：解讀資產(chǎn)負(fù)債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系-案例：解讀現(xiàn)金流量表四、損益表-損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-利潤(rùn)是如何形成的-案......

銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備北京：2025年09月24日

1.銷售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 財(cái)務(wù)分析對(duì)銷售人員的重要性* 銷售人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)- 財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯- 基本成本概念梳理2.銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響* 銷售成本組成與銷售費(fèi)用* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響* 銷售管理中財(cái)務(wù)疑難問(wèn)題解決3.從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)銷售人員工作業(yè)績(jī)* 從盈利角度......

HR必備財(cái)務(wù)知識(shí)實(shí)務(wù)分享北京：2025年09月25日

企業(yè)中、高層人力資源管理人員；不需要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，但是具備管理經(jīng)驗(yàn)與常識(shí)課程收益1、掌握基礎(chǔ)知識(shí), 可以和財(cái)務(wù)人員有效溝通2、理解各業(yè)務(wù)部門的需求3、更好的理解公司的指標(biāo)4、為業(yè)務(wù)部門設(shè)置KPI指標(biāo)課程大綱第一部分：財(cái)務(wù)與商業(yè)思維（知道老板關(guān)心什么）● 什么是商業(yè)思維？- 收入- 利潤(rùn)- 現(xiàn)金流- 資產(chǎn)收益率第二部分：......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能北京：2025年10月17日

做為采購(gòu)人員您是否有這樣的感覺(jué)：?同財(cái)務(wù)人員打交道很困難，?成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥?看到供應(yīng)商報(bào)價(jià)，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的?價(jià)格談不下去，供應(yīng)商說(shuō)虧本了?KPI指標(biāo)年年做、年年難做?想選有實(shí)力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價(jià)格下不來(lái)，貨交不出，好像不是真有&ldq......

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年10月18日

一、2024 采購(gòu)降本增效1. 消費(fèi)下行，市場(chǎng)波動(dòng)大，企業(yè)和采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)2. 價(jià)值鏈重構(gòu)，開(kāi)辟采購(gòu)降本增效新路徑3. 采購(gòu)4.0體系升級(jí)工具方法：采購(gòu)4.0圖譜4. 如何評(píng)估采購(gòu)降本是否可為？工具方法：采購(gòu)杠桿率5. 如何衡量采購(gòu)降本成果？6. 戰(zhàn)略采購(gòu)之屋7. 戰(zhàn)略采購(gòu)3大方法論二、采購(gòu)總成本控制和價(jià)格分析1. 何......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉深圳：2025年10月17日

2天互動(dòng)式培訓(xùn) 22個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉慧眼識(shí)人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場(chǎng)合解析（心理測(cè)試，專業(yè)筆試，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答辯，現(xiàn)場(chǎng)情景設(shè)置，結(jié)構(gòu)化面試）3.制訂人才甄選的鉆石模型（剛性要求，專業(yè)知識(shí)，通用技能，職業(yè)......