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企業績效考核與薪酬設計實戰特訓營 成都:2025年09月18日
1.解析:全面薪酬2.理解制定薪酬策略3.掌握崗位價值評估方法4.掌握薪酬調查的方法5.掌握薪酬總體設計及各組成部分設計的方法6.理解組織績效管理理念7.方法論:發現企業的核心競爭力,找到組織核心指標8.方法論:績效目標獲取(經營目標、文化目標、管理目標),制定績效考核表9.方法論:績效反饋與績效溝通10.績效結果的應......
薪酬設計實操方案班 成都:2025年10月15日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都:2025年10月29日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
績效管理與薪酬設計訓練營 重慶:2025年10月23日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系,樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現個人目標與組織目標協同,提升企業全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發員工動......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年09月12日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......
庫存建模及精準改進 北京:2025年10月16日
供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關職能的管理或專業人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎庫存管理目標策略和挑戰庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應鏈權衡與最佳實踐EOQ與權衡供應鏈最佳實踐庫存業績衡量第二部分 需求預測與需求......