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業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練 成都:2025年10月11日
第一部:和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣4、如何贏得客戶的好感5、成功開場白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第二部:SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求2、銷售中確定客戶需求的技巧3、有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵4)需求調(diào)查提問四步驟5、隱含需求與明確需求的辨析6、如何聽出話中話?......
技術(shù)專家如何轉(zhuǎn)型銷售精英 成都:2025年10月14日
有種說法:“先做技術(shù),再轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理、轉(zhuǎn)銷售,然后就可以做總經(jīng)理了”。更多的技術(shù)轉(zhuǎn)崗銷售,既反映了企業(yè)用更專業(yè)的服務(wù)來加強(qiáng)差異化,也反映了客戶的更高需要。技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗后的相應(yīng)技能急需提升,以下這些都有用:* 學(xué)習(xí)銷售技巧,掌握溝通和需求挖掘技巧;*了解競爭對手和市場;*適應(yīng)新的工作環(huán)境,保持耐心和......
銷售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 成都:2025年10月18日
董事長、總裁、總經(jīng)理、各級總監(jiān)等高級管理人員,大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人等中級管理人員。課程收益了解大客戶銷售漏斗的七個(gè)階段了解企業(yè)大客戶個(gè)人需求的十二種類型掌握大客戶商務(wù)需求的四個(gè)象限,實(shí)現(xiàn)精確匹配掌握與客戶從陌生建立信任關(guān)系的三套方法掌握設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)匹配模型,成為客戶最信賴的行業(yè)專家學(xué)會打造高效說服力的方案建......
銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 成都:2025年11月01日
1、出了公司門,經(jīng)常不知道要去哪;2、只會通過出賣公司賺錢,通過低價(jià)、促銷、返利談單,怎么辦?3、把客戶的話當(dāng)圣旨,通過各種喪權(quán)侮國條款而簽下訂單,怎么辦?4、不會借力,只會用身體的勤奮代替大腦的懶惰;5、見到客戶壓價(jià)就輕易亮出底線,簽定80%的微利、負(fù)利的訂單,怎么辦?6、不知道如何搶客戶,如何跟競爭對手博弈;7、不......
產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險(xiǎn) 上海:2025年10月09日
第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義(擔(dān)保責(zé)任,積極違約責(zé)任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對過失......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月16日
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn),要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出,制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌,以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推......