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全面預算管理與控制2天 成都:2025年10月09日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
對標世界一流:支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預算管理 成都:2025年10月09日
面對外部經(jīng)營環(huán)境的多變情況,財務如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務決策的價值整合者轉(zhuǎn)身?當企業(yè)戰(zhàn)略制定后,如何做好預算籌備,讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖?如何保障預算編制中,業(yè)務與財務的一致性和邏輯性?如何做好滾動預測,使得資源的彈性配置有依據(jù)?如何建立各層級主管由管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)身,讓業(yè)務與財務真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關系?本課程......
基于戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理與降本增效、審計、財務BP及企業(yè)財務稅務合規(guī)管控 成都:2025年10月14日
一、基于戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理與降本增效落地實施(一)企業(yè)管理者財務管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何科學編制企業(yè)財務報告及進行財務分析3.企業(yè)管理者如何構(gòu)建財務管理思維路徑(二)國有資本經(jīng)營預算政策解析與改革動態(tài)1.《關于進一步完善國有資本經(jīng)營預算制度的意見》政策解讀2.國有......
全面預算管理編制運用與內(nèi)部風險控制 成都:2025年11月13日
第一部分 企業(yè)全面預算編制運用一、全面預算管理新概念(一)全面預算管理的概念1.從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預算2.從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預算3.從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解全面預算4.從計劃和預算關系的角度理解全面預算5.從預算管理的過程理解全面預算(二)全面預算管理的基礎環(huán)境1.高層領導重視與全員參與2.健全......
創(chuàng)新營銷策略制定 上海:2025年09月26日
本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士,如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理等課程提綱:一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,如何為我所用1、消費品與工業(yè)品;元件與設備;服務與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2、直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3、成熟市場(產(chǎn)品),發(fā)展中市場(產(chǎn)品),如何培育4、知名企業(yè),成長中公司,如何......
人力資源管理者如何成為價值創(chuàng)造者—支撐業(yè)務成功的人力資源管理 北京:2025年09月26日
理念格局篇|頂層設計-戰(zhàn)略性人力資源價值賦能體系不忘初心,牢記使命:重新定義人力資源管理者的價值與使命最前沿:從頂層設計到底層邏輯-戰(zhàn)略性人力資源管理COT價值驅(qū)動范式最迭代:HRD全新能力素質(zhì)模型顛覆理念:從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項策略互聯(lián)網(wǎng)新時代和組織形態(tài)的演變標桿企業(yè):OD組織發(fā)展功能定位于最佳實踐......