成都IFRS培訓(xùn)公開課

稅改時(shí)代如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)模型進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 成都：2025年09月10日

開場(chǎng)篇：如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理新思路來(lái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)稅改時(shí)代− 何為大數(shù)據(jù)時(shí)代？稅改時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員的影響有哪些？− 從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)解讀國(guó)家稅改的思路− 新時(shí)代需要何種財(cái)務(wù)總監(jiān)？第一模塊：財(cái)務(wù)總監(jiān)如何設(shè)計(jì)“錢途” –宏觀篇− 分析......

與傳統(tǒng)成本管理互補(bǔ)的成本精細(xì)化管理方略 成都：2025年09月11日

１ 成本管理的內(nèi)涵⑴ 基于會(huì)計(jì)角度的成本內(nèi)涵⑵ 基于管理角度的成本內(nèi)涵⑶ 企業(yè)成本管理的內(nèi)涵２ 企業(yè)成本管理環(huán)境優(yōu)化⑴ 成本管理目標(biāo)設(shè)定⑵ 成本管理組織建設(shè)⑶ 成本管理制度設(shè)計(jì)⑷ 成本管理信息處理、核算方法⑸ 成本管理激勵(lì)機(jī)制３ 基于成本性態(tài)劃分的精細(xì)化管理⑴ 企業(yè)工資策略中的成本性態(tài)管理⑵ 企業(yè)利潤(rùn)管理中的成本性態(tài)管......

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 成都：2025年09月11日

培育一種觀念：樹立財(cái)務(wù)思維，引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造；全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)，樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用掌握兩種方法：財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀方法與分析方法，透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)理解三條途徑：提升財(cái)務(wù)績(jī)效，創(chuàng)造股東價(jià)值的三條途徑。運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，提升效率和效益提升四項(xiàng)技能：財(cái)務(wù)溝通、量化......

企業(yè)“新財(cái)稅思維構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)管控” 成都：2025年09月11日

國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)啟動(dòng)，物料上漲，各行各業(yè)再次邁入深度調(diào)整期：一方面，物料、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓企業(yè)的利潤(rùn)空間；另一方面，“墊資、壓價(jià)、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。眾多行業(yè)迎來(lái)小企業(yè)被并購(gòu)、大企業(yè)謀多元化的重塑時(shí)代！與此同時(shí)，智能科技的進(jìn)步和社會(huì)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化，......

新產(chǎn)品上市與營(yíng)銷策略制定 北京：2025年10月17日

1.實(shí)戰(zhàn)：a)實(shí)戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實(shí)戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無(wú)到有的誕生過程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對(duì)象的靈活應(yīng)用。b)各知識(shí)點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個(gè)“工具套裝”......

成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者：教練技術(shù)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 北京：2025年11月13日

“我至今收到的最好的建議，就是人人都需要一個(gè)【教練】”。-埃里克.施密特（前谷歌董事長(zhǎng)）。在世界范圍內(nèi)，教練技術(shù)已經(jīng)在提升領(lǐng)導(dǎo)力、提高效率、驅(qū)動(dòng)組織變革、支持創(chuàng)新項(xiàng)目等工作中得到廣泛應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)新時(shí)代帶來(lái)的全新挑戰(zhàn)帶來(lái)了幫助。在今天，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)對(duì)他們的團(tuán)隊(duì)提出更高的要求，事實(shí)上大多數(shù)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出......