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全面質量管理實務TQM 成都:2025年09月13日
模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發展過程模塊二:標準化作業——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現真正標準化的三大路徑4.檢驗標準化實施況狀的方式要點模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......
全面質量管理(TQM)與突破性質量改善 成都:2025年10月23日
“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業追求的一種管理境界,但事實上,我們常常被勸戒,在工作中要更加認真和細致,如果我們做不到,我們將接受懲罰。除此之外,我們僅用了很少的時間去探究問題的本身。“零缺陷品質管理“主張企業發揮人的主觀能動性來進行經營管理,強調預防系統控制和過......
TQM全面質量管理實戰訓練 成都:2025年11月03日
課前問題討論: 目前企業的現象;問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面質量管理十四要點第二部分 TQM的核心—三全1全員參與2全過程控制如何識別過程?如何制定目標指標?如......
TQM-全面質量管理培訓課程 重慶:2025年10月17日
從1961年菲根堡姆提出全面質量管理的概念開始,世界各國對它進行了全面深入的研究,使全面質量管理的思想、方法、理論在實踐中不斷得到應用和發展。概括地講,全面質量管理的發展經歷了以下四個階段:◆日本從美國引入全面質量管理1950年,戴明博士在日本開展質量管理講座,日本人從中學習到了這種全新的質量管理的思想和方法。當時,全......
超越SMART的績效管理 廣州:2025年10月17日
美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力,而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長。然而,如何設定真正有意義的目標,既能有效分解公司戰略方向成為部門和下屬目標,又能兼顧結果和行為,許多企業常存以下困惑——績效管理流于形式,經理員工敷......
財務攻守之道,助力企業十倍增長 深圳:2025年09月11日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、財務管理概念1.六大財務管理模塊2.企業成長三大階段中財務發揮的作用3.財務是如何影響企業的?4.財務風險種類及診斷二、公司結構搭建與稅務籌劃1.中小企業常見的公司結構2.股權轉讓中的個稅繳納3.財務的五大思維4.稅務籌劃的核心思路三......