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向華為學(xué)習(xí):跨部門溝通與協(xié)作 成都:2025年09月11日
各職能部門主管\經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)員工及骨干員工(亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者)。課程大綱一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1)溝通在勝任能力模型中的位置(2)管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通(3)管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者(......
結(jié)構(gòu)思考力?——透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 成都:2025年09月11日
對組織:員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達(dá)成共識組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象對個人:獨立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進(jìn)行思考溝通表達(dá)能力:表達(dá)時,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都:2025年09月12日
數(shù)字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團(tuán)隊參與感?數(shù)字化時代,如何調(diào)動Z世代團(tuán)隊員工工作動能,強(qiáng)化職場體驗感?數(shù)字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強(qiáng)工作成就感?數(shù)字化時代,如何重新設(shè)計Z世代的培訓(xùn)和激勵,加強(qiáng)組織歸屬感?適應(yīng)對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
職場高效溝通技巧提升 成都:2025年09月13日
通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠1.了解溝而不通的深層問題;2.掌握高情商溝通技巧3.掌握職場中的三級溝通技巧;4.掌握自我成長技巧培訓(xùn)對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部課程大綱第一章:是什么阻礙了職場的高效溝通的表現(xiàn):1.思考:好意圖=好結(jié)果?真誠=好的溝通?2......
戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實務(wù) 上海:2025年09月26日
一、何謂“質(zhì)量的戰(zhàn)略性決策”1、以經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量等級的方略。2、評價現(xiàn)有過程能力與品質(zhì)等級吻合性3、從意識上改變:徹底摒棄“質(zhì)量問題是當(dāng)然的”思想4、產(chǎn)品的先天質(zhì)量是設(shè)計中產(chǎn)生的,其后天質(zhì)量是生產(chǎn)過程中形成的,檢驗僅僅是階段測試為什么我們需要魅力質(zhì)量5、全面質(zhì)量管理的......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2025年10月22日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:理解輔導(dǎo)的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系;掌握輔導(dǎo)的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導(dǎo)的四步流程,通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標(biāo)的方法;現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰(zhàn),并形成具體的行動方案;初步......