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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都:2025年11月03日
第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 成都:2025年11月13日
研發總監、研發項目經理、研發工程師、開發代表、產品經理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里......
產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶:2025年09月29日
公司高層管理者。研發、工藝、采購、質量、銷售各個部門經理。項目經理研發項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論,理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同,項目管理和部門管理密切配合。項目經理:掌握利用產品開發生命周期模型進行項目......
研發項目管理最佳實踐實戰演練 廣州:2025年11月27日
企業CEO/總經理、研發總監、制造總監、品質總監、企劃等產品開發流程相關部門主管,產品經理、項目經理、研發/工程技術主管、研發骨干、項目組成員等課程大綱:一、分組案例討論:CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇,實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年10月14日
第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰項目成功和失......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年10月09日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......