熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 重慶產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 貴陽研發(fā)策劃培訓(xùn) 蘭州產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 昆明開發(fā)流程培訓(xùn) 西安triz培訓(xùn) 銀川研發(fā)項目培訓(xùn) 南寧產(chǎn)品需求培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 武漢生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 太原產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 南昌產(chǎn)品測試培訓(xùn) 海口集成產(chǎn)品培訓(xùn)成都產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課
產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 重慶:2025年09月29日
公司高層管理者。研發(fā)、工藝、采購、質(zhì)量、銷售各個部門經(jīng)理。項目經(jīng)理研發(fā)項目團隊骨干人員(設(shè)計、測試、物料采購、質(zhì)量、工藝......)。【培訓(xùn)收益】高層管理者:了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理:掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 西安:2025年10月17日
?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產(chǎn)品管理體系的痛點?學習業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層,深入理解自身業(yè)務(wù)特點?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點,研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層,研討明確我司的流程體系和重點?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
產(chǎn)品開發(fā)階段構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢 廣州:2025年09月15日
在市場需求快速變化、技術(shù)更替加劇的趨勢之下,企業(yè)是否擁有快速、低成本、高質(zhì)量推出產(chǎn)品的能力,已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。統(tǒng)計表明,產(chǎn)品的生命周期成本(TOC)的50%~80%用于產(chǎn)品發(fā)行之后的初期的維護和更新,因此如果在開發(fā)的過程中就能夠及早地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的質(zhì)量缺陷并加以糾正,而不是僅僅依靠測試甚至依賴客戶在使用過程中來暴......
成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 廣州:2025年10月18日
模塊一:產(chǎn)品管理的框架體系模塊二:產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位模塊三:產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)模塊四:產(chǎn)品管理的核心、從市場需求出發(fā)模塊五:產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃方法與實踐(選擇正確的方向)1.業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會 上海:2025年11月07日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財稅人員、 主管會計等課程收益知己知彼:——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環(huán)境塑造思維:——塑造順應(yīng)新時代下的財務(wù)人員思維案例剖析:——對經(jīng)典案例進行獨到分析,借他山之石逐己身之玉授之以漁:—&......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 廣州:2025年09月27日
公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等。課程大綱:第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認識質(zhì)量管理7......