成都產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 深圳：2025年10月17日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場(chǎng)、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)......

面對(duì)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化 深圳：2025年10月17日

在互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0發(fā)展趨勢(shì)影響下的今天，研發(fā)企業(yè)不僅僅面臨著巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也正在面臨前所未有的激烈競爭。巴菲特曾經(jīng)說過“只有當(dāng)大潮退去的時(shí)候，才能知道誰在裸泳”，當(dāng)下已經(jīng)有不少企業(yè)正在裸泳或者還在用最后一絲力氣緊緊的拉住最后的褲衩，最終誰能在激烈的競爭格局中脫穎而出，說到底還是要看我......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月27日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......

華為產(chǎn)品開發(fā)流程全景沙盤實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2025年11月07日

中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的問題。近年來，越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實(shí)施的行列，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解并模仿IPD，這些有益的實(shí)踐和探索，增強(qiáng)了IPD體系的生命力和適應(yīng)性，但同時(shí)也因?yàn)槿狈?shí)踐指導(dǎo)，在執(zhí)行的過程中遇到很多問題。......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個(gè)通過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問題得到解決，我們產(chǎn)品的品質(zhì)問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹碓浇Ｔ谕ㄏ蛄闳毕菽繕?biāo)的過程中，我們通常需要分三個(gè)層面解決問題：1、品質(zhì)......

理事&執(zhí)行—成功的項(xiàng)目管理 北京：2025年11月14日

第一天第一章 項(xiàng)目管理框架與環(huán)境－什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法？－項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與－在不同的組織中分1.1概念?管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件?什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略?什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境?項(xiàng)目生命期：階段劃分的正確方法?項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理的......