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工廠成本控制和價值分析 成都:2025年09月15日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
現場管理與成本控制 成都:2025年10月17日
適用于現場干部、中基層管理人員、課長、主任、基層等現場人員課程收益通過學習讓現場主管人員掌握工作職責;更加清楚作為現場干部應具有的基本能力;讓現場管理人員掌握管理的常見手法;讓現場管理人員清楚各種管理工具的使用;讓現場管理人員清楚現場改善的各種能力。通過現場診斷和分析,了解現場浪費產生的原因,掌握如何最大限度地提高效率......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2025年10月31日
企業采購工程師,采購主管,采購經理以及供應鏈管理人員;企業成本管理,采購成本控制人士;對此課程感興趣的人員。課程收益了解采購管理的本質和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時讓步、如何合理讓......
全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年11月03日
供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法,發現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責,然而強制性壓價的方式在降低采......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日
第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統)-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理(同種產品不同交期對應不同生產采購模式,縮短交期和避免急單產生)1......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2025年09月26日
企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講:企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3......