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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2025年11月20日
生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況,有效維護設備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預防質(zhì)量問題。課程大......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 昆明:2025年10月23日
1、使生產(chǎn)一線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。3、使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練 長沙:2025年10月10日
改善生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內(nèi)容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內(nèi)容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產(chǎn)中的現(xiàn)象掌握如......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2025年10月24日
1.提升改善意識和改善能力;2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術;3.掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法,使人員效率和設備效率最大化;4.掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;5.掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大;6.掌握效率改善16法寶的使用方法;7.掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法......
基于量化的培訓體系構建 廣州:2025年10月22日
本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓經(jīng)理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2025年11月28日
各企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員、各級經(jīng)濟管理干部等。課程大綱:第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向......