成都個(gè)人所得稅培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

成都個(gè)人所得稅培訓(xùn)公開課

企業(yè)中高收入含《含外籍外派人士》工資獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅籌劃方案及落地實(shí)施技巧深圳：2025年11月02日

1. 個(gè)人所得稅法對(duì)中高收入者的影響分析 /Analysis on the effect of 1/0 on individual income tax on high earners1、新法法規(guī)透析 /New regulations dialysis2、稅收監(jiān)管動(dòng)態(tài)透析 /tax regulation dynamic......

企業(yè)中高收入含《含外籍外派人士》工資獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅籌劃方案及落地實(shí)施技巧北京：2025年10月29日

作為納稅人，您每年都要因?yàn)橹Ц豆べY獎(jiǎng)金而交納很大數(shù)額的個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。但是，您是否計(jì)算過，在您交納的稅額中，有相當(dāng)大的部分是可以通過有效地避稅籌劃方法而合法、合理地免除的？自新《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》執(zhí)行以來，大大增加了企業(yè)管理、營(yíng)銷和技術(shù)骨干及外籍人士等中高收入者的稅負(fù)！而且，國(guó)稅總局正在采取更為嚴(yán)厲的政策和......

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國(guó)籍）個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范北京：2025年11月11日

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、包括稅法又有了海量的更新！您真的都很清楚哪些實(shí)操已經(jīng)得調(diào)整了嗎？！我們此次盛邀中國(guó)處理外籍人士、中國(guó)籍企業(yè)高管、企業(yè)外派人士的個(gè)人所得稅問題的案情最多的專家，分享最準(zhǔn)確實(shí)操。講師亦曾任稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)外籍人士個(gè)人所得稅受稅收協(xié)定、個(gè)人職位、居住時(shí)間、任職時(shí)間等多因素影響，納稅義務(wù)的判斷、納稅金額的計(jì)算都比國(guó)內(nèi)員......

外籍人士及企業(yè)高管、高收入人群的個(gè)人所得稅籌劃管理及CRS應(yīng)對(duì)策略專題精講上海：2025年09月09日

金稅三期，一人一稅號(hào)，避稅難度猛增！政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享，企業(yè)若出現(xiàn)“工資、社保、個(gè)稅”的問題，如何導(dǎo)入合理化操作？如何有效進(jìn)行財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用優(yōu)化？如何處理實(shí)務(wù)？如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？如何規(guī)避新個(gè)稅法的風(fēng)險(xiǎn)?CRS全面實(shí)施、稅法又有了海量的更新。外籍人士個(gè)人所得稅，納稅義務(wù)的判斷、納......

產(chǎn)品失效模式分析（FMEA）深圳：2025年10月17日

從事產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員課程大綱：第一天第一部分：質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的，預(yù)防出來的1. 質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)2. 質(zhì)量來源于設(shè)計(jì)3. 設(shè)計(jì)來源于預(yù)防4. 想不到的風(fēng)險(xiǎn)----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預(yù)防工具5. 解決不了風(fēng)險(xiǎn)----防錯(cuò)法是最好的斷根......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、車間、質(zhì)量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業(yè)突破利潤(rùn)瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)......