成都勝任力培訓(xùn)公開(kāi)課

基于崗位分析的勝任力建模 成都：2025年09月11日

無(wú)論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，都需要 HR 工作者進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與職位評(píng)價(jià)。而崗位分析與職位評(píng)價(jià)本身也是整合人力資源六大模塊的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒(méi)有建立清晰的崗位分析和職務(wù)說(shuō)明書(shū)體系，招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設(shè)計(jì)、績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、勝任力模型的建立就無(wú)從談起......

成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都：2025年09月29日

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理* 人力資源專業(yè)人士課程大綱:1.勝任力模型的應(yīng)用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內(nèi)容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)- 選取分析效標(biāo)樣本- 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料......

“崗位分析與勝任力測(cè)評(píng)應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關(guān)系構(gòu)建”精品特訓(xùn)班 成都：2025年10月16日

第一講：構(gòu)建勝任力一、崗位勝任力模型構(gòu)建原理1.一個(gè)含義、二層意義、三大因素2.崗位描述不得不知的五個(gè)點(diǎn)（營(yíng)銷）（1）.給誰(shuí)看、（2）.看什么、（3）.亮特點(diǎn)、（4）.善借勢(shì)、（5）.多路徑二、勝任力模型在人才甄選中的應(yīng)用1.甄選的標(biāo)準(zhǔn)、口徑 2.甄選的方法、措施、優(yōu)缺點(diǎn) 3.甄選后的常見(jiàn)問(wèn)題與解決三、基于勝任力模型的......

基于勝任力模型的人才盤點(diǎn) 成都：2025年11月20日

1.熟知典型序列及崗位的勝任力模型2.掌握敏捷建模的方法以及具體實(shí)踐3.掌握人才測(cè)評(píng)的工具與分析，以及應(yīng)用4.掌握人才校準(zhǔn)會(huì)（也即人才盤點(diǎn)會(huì)）的開(kāi)展與實(shí)踐5.掌握關(guān)鍵崗位的人崗匹配分析，構(gòu)建企業(yè)的人才地圖-建立繼任計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一講：人才定義與勝任......

思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新 北京：2025年09月13日

幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對(duì)管理工作的重要性練習(xí)提高思考有效性的方法強(qiáng)化自我練習(xí)和改善思考水平的自覺(jué)性幫助管理者理解創(chuàng)新思維對(duì)管理工作的重要性練習(xí)思維創(chuàng)新的方法強(qiáng)化自我練習(xí)和拓展思維的空間課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)高層，中層，基層管理者。課程大綱：第一部分：思考的技術(shù)第一單元：思考是為了明天的行動(dòng)左腦與右腦理性思考與感......

表達(dá)之鑰?—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧 廣州：2025年10月17日

項(xiàng)目/產(chǎn)品/研發(fā)/市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷售、部門主管等亟需提升演講表達(dá)嫩能力的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一章：你真的會(huì)講話嗎？本章主要提出問(wèn)題，確立標(biāo)準(zhǔn)，是接下來(lái)所有方法學(xué)習(xí)的方向。1、你為什么而表達(dá)：找到你的Point2、常見(jiàn)的表達(dá)錯(cuò)誤3、表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)第二章：建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽(tīng)眾去旅行主結(jié)構(gòu)幾乎隨時(shí)隨地都幫助......