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精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州:2025年10月17日
生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質量工程師等。課程大綱:第一部分:如何實現標準化產線(實戰模擬)第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗......
看板管理和顏色管理實務 蘇州:2025年10月15日
企業中的生產管理、質量管理、工藝技術、研發人員、工程師、班組長等課程收益:看板是企業的名片,顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理,確保企業員工:執行多一點,扯皮少一點;和諧多一點矛盾少一點;效率高一點,浪費少一點;速度快一點,差錯少一點;貢獻大一點,失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認......
精益生產實務 成都:2025年09月12日
1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系;◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析;3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢&......
生產計劃制訂跟單管控與溝通技巧 成都:2025年09月12日
制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱:一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題......
《公司治理與股權激勵》 廣州:2025年11月15日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一部分:公司治理及三會一層一、 為什么要討論股權與公司治理問題?1.股權融資導致控制權問題凸顯,如何獲得融資又不喪失控制權?2.如何企業上市,卻不喪失自己的控制權,實現資本和控制雙贏?3.通過控制權問題解決管理問題、基業長青問題二、公司......
HR法務實控20個工具課研修班 深圳:2025年09月26日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標,將法律知識點梳理形成知識體系,將法律風險點匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實操和HR管理實操結合,以勞動法律師、員工關系資深實務人員組成專家團隊,共同培養HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力:系統掌握法律結合員工關系處理實操的方法◆ 工具設計:培養用......