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精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 成都:2025年09月12日
企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程收益1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸;2.通過管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率;3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效;4.通過計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力;5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力;通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團(tuán)隊(duì)人員競爭力。課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)......
生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控與溝通技巧 成都:2025年09月12日
一、構(gòu)建系統(tǒng)模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計(jì)劃運(yùn)營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖3、供-產(chǎn)-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)......
班組長團(tuán)隊(duì)管理技能提升 成都:2025年09月13日
一、班組長角色認(rèn)知及管理的基本概念企業(yè)基層管理者的角色和作用現(xiàn)場管理的要素/功能現(xiàn)場管理的目標(biāo)現(xiàn)場管理者的管理困惑二、現(xiàn)場管理改善方法制造現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象(腦力激蕩)改善的基本理念與意識障礙制造現(xiàn)場12種浪費(fèi)現(xiàn)象改善提示改善的方法和工具三、班組日常管理班組長一日工作全貌生產(chǎn)活動及人員安排班組計(jì)劃與時(shí)間管理班組會議技巧班組......
工廠成本控制和價(jià)值分析 成都:2025年09月15日
各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱:1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......
標(biāo)桿房企績效管理系統(tǒng)——為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航 廣州:2025年09月27日
戰(zhàn)略和決策都是老板的事情,制定時(shí)參與度低或習(xí)慣于讓老板做決策;一旦戰(zhàn)略制定,到執(zhí)行就腿軟,戰(zhàn)略和執(zhí)行兩張皮…..這已經(jīng)成了絕大多數(shù)企業(yè)的軟肋,如何破了這個(gè)魔障?從行業(yè)趨勢把握、戰(zhàn)略方向確定、到組織能力決斷、采取系列組織管理手段,績效管理成為組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心手段。課程對象1、地產(chǎn)集團(tuán)各中心總經(jīng)理、總助......
打造強(qiáng)勢銷售冠軍,建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢 上海:2025年09月26日
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