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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
流程優化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內某上市公司的流程管理【研發實戰技法】PDCA在流程優化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優化及再造1.啟動流程優化及再造的條件2.啟動流程優化及再造的步驟【課題演練......
非上市公司資本之路 成都:2025年09月11日
1、讓企業了解融資最佳方法2、破解中小企業上市的重大誤區3、了解資本市場的游戲原則4、如何運用知識產權遏制競爭對手5、知曉財富增值,事業發展的最佳途徑6、掌握中小企業策劃市的最佳時機7、掌握中小企業上市的幾個通道(獨家)學員對象企業領導者課程大綱第一單元:中小企業上市不準---融資成功背后的秘密·困境中的......
如何做營運數據分析 成都:2025年09月11日
1、學會建立正確的數據化管理意識,幫助團隊提高數據化管理能力 ;2、學會科學地對月、年銷售額進行預測,為企業提供決策支持;3、學會從數據的角度進行4P分析;4、運用excel設計數據分析產品;5、學會建立營運數據分析路線圖。培訓對象銷售部經理、大區經理、區域經理、城市經理、商品經理、數據分析員課程大綱1營運數據分析方法......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2025年10月13日
人力資源戰略伙伴(HRBP),轉型的 HRBP,人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱第一天 9:00-16:30建立“由外而內”的 HR 新視角第一講 關注組織戰略與業務實際,開啟由外而內的“外”部之旅 (HRBP 基礎地圖©:Q1-Q5)1 HR 三維度自我評......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2025年09月11日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......