成都項目運(yùn)作培訓(xùn)公開課

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運(yùn)作劇本殺 鄭州：2025年09月13日

銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，銷售精英。課程收益培訓(xùn)通過“華為實戰(zhàn)經(jīng)驗+劇本殺情景教學(xué)+工具化落地”的模式，針對性解決上述痛點，提供破解痛點的“實戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標(biāo)金字塔、需求閉環(huán)三要素（構(gòu)想/需求/動機(jī)）......

大客戶銷售技巧與項目運(yùn)作實務(wù) 深圳：2025年09月19日

我們經(jīng)常會碰到的問題：1.客戶意向形成機(jī)制不清楚，則項目運(yùn)作糊里糊涂，對客戶之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系束手無策找不對人、做不對事、說不對話不能把握戰(zhàn)機(jī)，更談不上創(chuàng)造機(jī)會。缺乏競爭博弈的分析能力，面對壓力束手無策2.客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和興趣點不了解，則支撐關(guān)系形不成，老是搭不上線。項目推動不了。客戶的言語行為也讓自己眼花繚亂價值引導(dǎo)......

海外銷售項目運(yùn)作 深圳：2025年09月26日

行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)在全球貿(mào)易格局重構(gòu)的背景下，2024年中國企業(yè)海外銷售項目平均周期延長至18.7個月（較2020年增長42%），項目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰(zhàn)：1）跨區(qū)域協(xié)同低效：47%的項目因時區(qū)差異導(dǎo)致決策延遲2）風(fēng)險管控薄弱：新興市場匯率波動造成年均12%利潤損失3）文化適配不足：62%的技術(shù)方案因......

項目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳：2025年09月26日

第一部分 項目運(yùn)作原理第一部分之學(xué)習(xí)目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運(yùn)作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學(xué)員學(xué)會項目運(yùn)作的基本過程和規(guī)律。第一章 案例中體會項目運(yùn)作本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：從問題的解決中找到項目運(yùn)作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項目！一個成功的運(yùn)作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經(jīng)理，竟然......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳：2025年11月01日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質(zhì)量---（Quality）省：更低的......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海：2025年10月13日

現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)是源于現(xiàn)金流管理不善！世界知名投資集團(tuán)的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......