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制造工廠精益5S/6S管理 成都:2025年11月27日
生產(chǎn)運營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產(chǎn)運營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱:第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識:5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知......
基于價值的精益5S及目視化管理 武漢:2025年09月26日
理解“5S”管理體系的基本概念和原理,走出5S就是刷涂改的誤區(qū)站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業(yè)價值管理充分結(jié)合學(xué)習(xí)并掌握如何促進(jìn)全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現(xiàn)場5S與目視化問題并探尋相應(yīng)的對策清晰效能發(fā)揮與效率管理的完美管理,為企業(yè)5S與目視化的深度管理奠定堅......
生產(chǎn)效率?,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 鄭州:2025年09月25日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 佛山:2025年10月11日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......
需求挖掘與需求管理 深圳:2025年11月07日
是否能夠充分了解和掌握客戶需求,并且將其有效轉(zhuǎn)化為具有競爭力的產(chǎn)品,很大程度上決定了企業(yè)的市場成功與否。通過多年的研發(fā)管理及其咨詢實踐,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多企業(yè)在產(chǎn)品需求管理中存在著如下的典型問題:缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制,導(dǎo)致研發(fā)和市場脫節(jié),需求無法有效傳遞和落實,相關(guān)環(huán)節(jié)和部門(如:客戶、市場部、開發(fā)部......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年10月17日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......